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天津市智慧醫(yī)院能力提升三年行動計劃:11項重點任務公布
發(fā)布時間:2024-06-12 09:33:39

6月5日,天津市衛(wèi)生健康委印發(fā)《天津市智慧醫(yī)院能力提升三年行動計劃(2024-2026年)》(以下簡稱《行動計劃》),強調(diào)全市二級及以上醫(yī)療機構要將信息化作為基本建設的優(yōu)先領域,加快推動院內(nèi)集成信息平臺和面向醫(yī)療、服務、管理、科研和監(jiān)管的數(shù)據(jù)中心建設,實現(xiàn)院內(nèi)各信息系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享,強化醫(yī)療機構數(shù)據(jù)全生命周期應用與管理。

目標至2026年底前,全市三級醫(yī)療機構全部通過并達到互聯(lián)互通測評四級及以上水平,二級醫(yī)療機構全部通過并達到三級及以上水平。85%以上的二級、三級醫(yī)療機構電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價分別達到3級、4級及以上水平;申報國家醫(yī)學中心和國家區(qū)域醫(yī)學中心、市級醫(yī)學中心和市級區(qū)域醫(yī)學中心的三級醫(yī)療機構達到5級及以上水平,且智慧服務達到3級水平,智慧管理達到2級及以上水平。

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《行動計劃》從提升信息化基礎保障能力、開展智慧醫(yī)療建設、提升智慧服務能力和創(chuàng)新智慧管理能力四方面提出了11項重點任務,內(nèi)容覆蓋醫(yī)療機構基礎設施保障、信息標準化水平、醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通、醫(yī)院運營管理信息化建設等。

強調(diào)加強新技術在臨床應用,要求充分運用大數(shù)據(jù)、人工智能等新興信息技術,積極發(fā)展可穿戴設備、智能健康電子產(chǎn)品和健康醫(yī)療移動應用服務,推動手術機器人等智能醫(yī)療設備和智能輔助診療系統(tǒng)的研發(fā)應用,豐富新興技術在醫(yī)療機構的應用場景,創(chuàng)新醫(yī)療服務模式。

在加強醫(yī)院運營管理信息化建設方面,《行動計劃》要求建立醫(yī)療機構內(nèi)部運營管理決策支持系統(tǒng),提升預算管理、資源分配、績效評價、風險管控能力和水平。

全文如下:

天津市智慧醫(yī)院能力提升三年行動計劃

(2024-2026年)

為進一步落實《國務院辦公廳關于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2021〕18號)、《天津市人民政府辦公廳關于印發(fā)天津市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》(津政辦發(fā)〔2022〕48號)等文件精神,加快推動我市二級及以上醫(yī)療機構信息化整體水平提升,促進我市智慧醫(yī)療、智慧服務、智慧管理“三位一體”智慧醫(yī)院建設,支撐保障醫(yī)療健康信息互聯(lián)共享,制定本行動計劃。

一、總體要求

(一)指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記視察天津重要講話精神,堅持以人民健康為中心,以先進信息技術為手段,大力發(fā)展“三位一體”智慧醫(yī)院和“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務,促進醫(yī)療信息互通共享、開放融合,為我市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉、醫(yī)療服務質(zhì)量提升提供支撐保障,創(chuàng)新發(fā)展衛(wèi)生健康新質(zhì)生產(chǎn)力,推動全市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(二)基本原則

堅持統(tǒng)籌規(guī)范,標準建設。全面落實國家衛(wèi)生健康委全民健康信息標準化體系建設要求,加強基礎設施、數(shù)據(jù)資源、功能應用等方面標準化建設,夯實網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)安全防護體系,增強安全技術支撐能力,穩(wěn)步推進醫(yī)療系統(tǒng)國產(chǎn)化,確保我市健康醫(yī)療信息安全可控。

堅持業(yè)務導向,便民惠民。以提升醫(yī)療臨床能力、醫(yī)院管理水平為目標,全面推進智慧醫(yī)療、智慧服務、智慧管理“三位一體”智慧醫(yī)院建設,擴展線上線下多渠道服務模式,優(yōu)化服務流程,提升服務效率,更好地滿足人民群眾多層次就醫(yī)需要。

堅持互聯(lián)共享,創(chuàng)新發(fā)展。推進二級及以上醫(yī)療機構院內(nèi)集成平臺建設,打破信息“孤島”,實現(xiàn)電子健康檔案和檢驗檢查結果等診療數(shù)據(jù)信息以及院內(nèi)、跨院、跨區(qū)域互聯(lián)共享。探索新技術優(yōu)勢與臨床服務相結合,創(chuàng)新醫(yī)療健康數(shù)據(jù)資源匯聚、應用、共享模式,提升衛(wèi)生健康行業(yè)管理水平。

(三)工作目標

全市二級及以上醫(yī)療機構要將信息化作為基本建設的優(yōu)先領域,加快推動院內(nèi)集成信息平臺和面向醫(yī)療、服務、管理、科研和監(jiān)管的數(shù)據(jù)中心建設,實現(xiàn)院內(nèi)各信息系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享,強化醫(yī)療機構數(shù)據(jù)全生命周期應用與管理。

2025年底前,全市二級及以上公立醫(yī)院全部參加國家醫(yī)院健康信息標準化成熟度測評,70%三級醫(yī)療機構通過并達到四級及以上水平。70%及以上的二級、三級醫(yī)療機構電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價分別達到3級、4級及以上水平;申報國家醫(yī)學中心和國家區(qū)域醫(yī)學中心的三級醫(yī)療機構達到5級及以上水平,且智慧服務達到3級水平,智慧管理達到2級及以上水平。

2026年底前,全市三級醫(yī)療機構全部通過并達到國家醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評四級及以上水平,二級醫(yī)療機構全部通過并達到國家醫(yī)療機構健康信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評三級及以上水平。85%以上的二級、三級醫(yī)療機構電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價分別達到3級、4級及以上水平;申報國家醫(yī)學中心和國家區(qū)域醫(yī)學中心、市級醫(yī)學中心和市級區(qū)域醫(yī)學中心的三級醫(yī)療機構達到5級及以上水平,且智慧服務達到3級水平,智慧管理達到2級及以上水平。

2026年底前,全市實現(xiàn)檢驗檢查結果共享、電子病歷信息跨機構查詢。利用三年時間推進信息化建設,進一步改善醫(yī)療服務水平,不斷增強人民群眾看病就醫(yī)獲得感和滿意度。

二、重點任務

(一)提升信息化基礎保障能力

1.提升院內(nèi)基礎設施保障能力。推進二級及以上醫(yī)療機構標準化機房建設,普遍達到B類及以上機房建設標準,并通過等保三級測評。加強院內(nèi)網(wǎng)絡規(guī)劃建設,科學合理設計院內(nèi)專網(wǎng)與外部網(wǎng)絡(包括互聯(lián)網(wǎng)及各類專網(wǎng))架構,支撐好院內(nèi)業(yè)務應用和互聯(lián)網(wǎng)診療服務開展。鼓勵有條件的公立醫(yī)院建設“云化”數(shù)據(jù)中心、“雙活”數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)院內(nèi)核心數(shù)據(jù)異地容災備份。

2.提升醫(yī)療機構信息標準化水平。二級及以上醫(yī)療機構信息化建設須遵循《全國醫(yī)院信息化建設標準與規(guī)范》、《醫(yī)院信息平臺應用功能指引》、《醫(yī)院信息化建設應用技術指引》、《全國醫(yī)院數(shù)據(jù)上報管理方案(試行)》等文件要求,數(shù)據(jù)標準須嚴格執(zhí)行《衛(wèi)生健康信息數(shù)據(jù)元目錄》、《衛(wèi)生健康信息數(shù)據(jù)元值域代碼》、《電子病歷共享文檔規(guī)范》等健康醫(yī)療信息化相關標準規(guī)范,統(tǒng)籌做好疾病報告、健康服務等數(shù)據(jù)采集與共享工作,加快院內(nèi)集成平臺和數(shù)據(jù)中心建設,提升標準應用水平。在全市二級及以上醫(yī)療機構中全面開展醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評。

3.配合做好全市衛(wèi)生健康專網(wǎng)建設。整合現(xiàn)有衛(wèi)生專網(wǎng)資源,依托政務外網(wǎng)資源,重新規(guī)劃設計全市衛(wèi)生健康專網(wǎng)“一張網(wǎng)”建設,實現(xiàn)統(tǒng)一匯聚、統(tǒng)一管理。全市二級及以上醫(yī)療機構要配合做好衛(wèi)生健康專網(wǎng)提升改造項目,一級預算單位須確保市政務外網(wǎng)進入本單位機房,按照全市整體建設進度做好相關工作。

4.加強網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)安全防護體系建設。落實國家信息安全等級保護制度、關鍵基礎設施保護制度和信息安全審查制度,加強醫(yī)療機構信息系統(tǒng)、關鍵信息基礎設施、數(shù)據(jù)安全防護。落實醫(yī)療機構信息系統(tǒng)網(wǎng)絡安全等級保護定級、備案、測評及整改工作,定期開展數(shù)據(jù)安全風險評估和隱患排查。做好醫(yī)療健康數(shù)據(jù)分類分級工作,加強醫(yī)療健康數(shù)據(jù)全生命管理。探索公立醫(yī)療機構首席數(shù)據(jù)官制度,二級及以上公立醫(yī)療機構應獨立設置或由分管領導兼任的首席數(shù)據(jù)官,統(tǒng)籌推進院內(nèi)信息化建設,強化網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)安全管理。

(二)開展智慧醫(yī)療建設

1.推進電子病歷分級評價工作。按照國家衛(wèi)生健康委《電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價標準(試行)》,加強全市二級及以上醫(yī)療機構以電子病歷為核心的智慧醫(yī)院建設,夯實醫(yī)療信息互通共享基礎,優(yōu)化就醫(yī)流程,實現(xiàn)以患者為中心的臨床業(yè)務一體化管理。

2.推進醫(yī)療健康信息互聯(lián)共享。進一步提升居民電子健康檔案數(shù)據(jù)質(zhì)量,推進公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務數(shù)據(jù)融合應用,實現(xiàn)電子病歷、電子健康檔案等醫(yī)療健康信息的互通共享。逐步實現(xiàn)居民電子健康檔案、電子病歷數(shù)據(jù)跨機構調(diào)閱和對居民公開發(fā)布。加快醫(yī)療機構信息系統(tǒng)與區(qū)域各業(yè)務信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,推進智慧云影像平臺建設,實現(xiàn)全市醫(yī)學檢查結果共享互認。

3.加強新技術在臨床應用。充分運用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈等新興信息技術,積極發(fā)展可穿戴設備、智能健康電子產(chǎn)品和健康醫(yī)療移動應用服務,推動手術機器人等智能醫(yī)療設備和智能輔助診療系統(tǒng)的研發(fā)應用,豐富新興技術在醫(yī)療機構的應用場景,創(chuàng)新醫(yī)療服務模式。

(三)提升智慧服務能力

1.開展智慧服務分級評估工作。按照國家衛(wèi)生健康委《醫(yī)院智慧服務分級評估標準體系(試行)》要求,充分利用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術拓展醫(yī)療服務空間和內(nèi)容,構建覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務模式。不斷深化智慧門診、智慧住院等服務,進一步優(yōu)化就診流程,提升患者就醫(yī)感受。

2.規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設。鼓勵并支持二級及以上醫(yī)療機構建設互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,依法依規(guī)提供部分常見病、慢性病復診、健康咨詢、健康體檢與評估、心理疏導、就診指導等互聯(lián)網(wǎng)診療服務,探索互聯(lián)網(wǎng)遠程診療、線上預約分診、檢查檢驗預約、結果查詢、線上繳費等便民惠民應用。鼓勵有條件的三級醫(yī)療機構探索區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分級診療服務模式,多渠道促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。

(四)創(chuàng)新智慧管理能力

1.試點推動智慧管理信息化建設。按照國家衛(wèi)生健康委《醫(yī)院智慧管理分級評估標準體系(試行)》要求,加強醫(yī)療管理、人力資源、財務資產(chǎn)、設施設備、藥品耗材、運營保障、后勤保障、教學科研等方面信息系統(tǒng)建設,針對醫(yī)院運營管理、醫(yī)療質(zhì)量控制等,充分應用信息化、智慧化手段,實現(xiàn)全流程閉環(huán)管控,提升醫(yī)院管理水平。

2.加強醫(yī)院運營管理信息化建設。提高醫(yī)療機構內(nèi)部運營管理、業(yè)務運營、財務結算、人力資源、財產(chǎn)物資等方面規(guī)范化、一體化管理,加強臨床及人財物數(shù)據(jù)資源整合,建立醫(yī)療機構內(nèi)部運營管理決策支持系統(tǒng),提升預算管理、資源分配、績效評價、風險管控能力和水平。借助信息化手段,加強醫(yī)療機構后勤流程關鍵環(huán)節(jié)管控。建立藥品追溯制度,實現(xiàn)藥品、試劑、耗材、物品等物流全流程追溯,提升醫(yī)療運營和服務效率。

三、實施步驟

(一)動員階段(2024年5月底前)

召開全市醫(yī)療機構智慧醫(yī)院能力提升三年行動部署會議,傳達國家衛(wèi)生健康委《深入推進落實全國醫(yī)療衛(wèi)生機構信息互通共享三年攻堅行動方案》文件精神,邀請國家衛(wèi)生健康委相關部門、信息化建設先進省份醫(yī)院進行建設經(jīng)驗介紹,解讀測評及評價指標、建設標準等。

(二)建設階段(2024年6月-2026年6月底前)

2024年6月底前,邀請國家級或信息化建設先進省份專家,嚴格按照國家標準及要求,對我市二級及以上醫(yī)療機構開展互聯(lián)互通標準化成熟度測評,電子病歷、智慧服務、智慧管理分級評價摸底評估,明確等級水平,尋找工作差距。

2024年7月底前,全市二級及以上醫(yī)療機構根據(jù)評估結果完成整改方案制定,“一院一策”,針對問題編制本院信息化建設方案,并啟動實施。

2026年6月底前,完成相關系統(tǒng)建設,實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。有條件的二級及以上醫(yī)療機構根據(jù)實際建設情況、應用效果,可選擇參加相關測評。

(三)驗收階段(2027年9月底前)

邀請國家衛(wèi)生健康專家并使用專業(yè)測評工具,對我市二級及以上醫(yī)療機構信息化建設成果進行全面驗收,驗收結果將納入醫(yī)療機構績效考核、醫(yī)院評審等各類各級考核或前置審批條件。對于未按時間節(jié)點要求達標的醫(yī)療機構,給予降級降檔處理。通過“以評促建、以測促建、以用促建”,提升我市醫(yī)療機構信息化整體水平。

四、保障措施

(一)加強組織領導

各單位要充分認識智慧醫(yī)院建設重要性,主要負責同志負總責,二級及以上醫(yī)療機構要切實加強智慧醫(yī)院建設頂層設計與規(guī)劃,建立臨床、護理、醫(yī)務、運管、藥事、信息、后勤等多部門協(xié)作機制,明確責任分工,統(tǒng)籌推進智慧醫(yī)院建設發(fā)展。成立由醫(yī)院主要領導同志任組長、分管領導任副組長的智慧醫(yī)院建設專班,定期聽取智慧醫(yī)院建設工作進展情況,對于建設、應用中需要協(xié)調(diào)解決的困難和問題,要及時解決,全力推動智慧醫(yī)院建設工作落實。對于建設整體進度滯后的醫(yī)療機構,將依法依規(guī)追究有關責任。

(二)加大資金投入

認真落實信息化建設的主體責任,根據(jù)醫(yī)療機構功能定位和實際業(yè)務需求,多渠道籌措信息化建設資金,加大信息化建設資金投入力度,依法依規(guī)做好項目全生命周期管理。為智慧醫(yī)院建設和信息安全運維提供穩(wěn)定的經(jīng)費支撐,推動醫(yī)療機構信息化建設可持續(xù)發(fā)展。

(三)強化人才培養(yǎng)

各有關單位要加強信息化專業(yè)人才配備和培養(yǎng),持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療機構信息化專業(yè)人才隊伍,充實力量。在職稱晉升、薪酬待遇等方面對信息化專業(yè)人才予以一定程度傾斜。

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